SAO PAULO (ICIS) – Les prix du polychlorure de vinyle (PVC) pourraient se stabiliser autour de 800 $/tonne à long terme si le pétrole brut reste dans la fourchette de 70 à 90 $/baril, car le choc structurel de l'offre causé par la guerre en Iran devrait favoriser les producteurs dont les coûts de production sont situés sur la côte du Golfe des États-Unis, comme Orbia, a déclaré mercredi le PDG du géant mexicain de la chimie.
Sameer Bharadwaj a déclaré que si le prix du pétrole brut restait supérieur à 60 dollars le baril, il était « peu probable » que les prix du PVC reviennent aux niveaux plus bas de 600 dollars la tonne précédemment atteints, même s'il a reconnu que l'offre restait abondante à l'échelle mondiale.
Fin avril, le prix du PVC s'établissait à environ 750 $/tonne. Plus tôt mercredi, le prix du pétrole brut Brent se négociait à 117,55 $/baril.
« Nous assistons actuellement à un choc d'offre, et c'est cette accentuation de la courbe d'offre qui a fait grimper les prix du PVC. Le PVC est disponible en quantités suffisantes ; le problème n'est pas la rareté, mais le coût. Les prix sont élevés car la courbe d'offre est abrupte. Leur évolution finale dépendra du prix du pétrole dans les prochains mois », a déclaré Bharadwaj.
« Si le prix du pétrole brut reste nettement supérieur à 60 $/baril, il est peu probable que les prix bas de 600 à 700 $/tonne reviennent. S'il se stabilise entre 70 et 90 $/baril, on peut s'attendre à ce que le PVC se stabilise autour de 800 $ la tonne à long terme, ce qui serait en réalité une bonne nouvelle pour le secteur. »
« Il convient également de rappeler que l'écart de taux d'exploitation entre le bas et le haut du cycle du PVC n'est pas si important : le creux se situe autour de 76 % et le pic autour de 82-83 % », a-t-il ajouté, s'adressant à des journalistes et des analystes financiers du secteur chimique après la publication, en début de semaine, des résultats financiers du premier trimestre d'Orbia.
Le producteuraugmentation des ventes et des bénéficesAu cours du premier trimestre, par rapport à l'année précédente, et a réduit sa perte nette tout en confirmant ses prévisions de résultats pour 2026 – voir le tableau ci-dessous pour les données financières complètes.
LE CHOC DE GUERRE : UN POINT POSITIF
Même si le PVC reste en surabondance –etcontinue d'êtrel'un des principaux produits d'exportation de la ChineLa faible demande de produits pétrochimiques dans le pays – la guerre au Moyen-Orient a complètement bouleversé la situation pour Orbia, dont le PVC est le principal produit.
La société a fait état d'une nette amélioration dans sa division des solutions polymères, due aux graves perturbations subies par les producteurs asiatiques concurrents de PVC, en particulier les fabricants chinois à base d'éthylène et les producteurs du Japon, de Corée du Sud et de Taïwan, dont l'approvisionnement en naphta, matière première essentielle, a été fortement perturbé par le conflit.
« L’impact sur l’approvisionnement en pétrole, et par conséquent sur l’approvisionnement en naphta en provenance du Moyen-Orient, est assez grave pour les producteurs asiatiques de PVC », a déclaré Bharadwaj.
« Cela a eu pour conséquence de réduire leurs cadences de production. En résumé, nous constatons une forte augmentation de la pente de la courbe d'offre, ce qui a entraîné une hausse significative des prix du PVC, dont nous bénéficierons largement au deuxième trimestre. »
Le PDG a fait remarquer que l'avantage structurel d'Orbia en matière de coûts – sa production reposant en grande partie sur l'éthane provenant de la côte américaine du Golfe du Mexique – n'avait pas sensiblement changé pendant la période de conflit, ce qui a permis à l'entreprise de se prémunir contre les perturbations d'approvisionnement qui ont durement touché ses concurrents asiatiques.
Même si la guerre devait se terminer prochainement, a-t-il déclaré, il faudrait du temps pour que les dégâts causés à la logistique des chaînes d'approvisionnement se normalisent.
« La plupart des experts estiment que même si la guerre devait se terminer prochainement, il faudrait au minimum trois à six mois pour que les perturbations logistiques des chaînes d'approvisionnement soient résorbées », a-t-il ajouté.
Date de publication : 30 avril 2026